“美的工业内部有个标语——积极参加内卷 ，可是机器卷要英勇跳出内卷。”美的人职集团董事长兼总裁方洪波如是说 。
其间 ，业内参加内卷 ，断加便是工业要跟我们比本钱 、比价格、机器卷比功率 。人职而英勇跳出内卷 ，业内便是断加要靠产品和技能的立异。
而美的工业也确实是这么做的 。
美的机器卷2024年年度报告显现，2022至2024年 ，人职美的业内研制投入算计超越人民币430亿元 ，其间2024年投入研制费用162.33亿元 ，断加同比增加11.31% 。
得益于美的继续的高研制投入 ，5月4日 ，在佛山青年五四奖章颁奖仪式上 ，美的蓝橙实验室（高端重载 。机器人 。全国要点实验室）还成功取得“佛山市五四青年奖章团体”荣誉。
自2022年获批建造以来 ，美的蓝橙实验室坚持聚集于机器人中心零部件规划 、整机规划 、 。智能 。操控与智能使用等方面进行深入研讨和探究 。展开至现在 ，美的蓝橙实验室在机器人范畴取得了明显的科研成果 。
以实验室研制的。高精度 。3D结构光工业相机为例 ，产品具有精度高 、抗干扰力强 、极致规划 ，以及智能化程度高级优势 ，现已在工件上下料 、工件焊接 、精细安装及物流分拣等机器人视觉使用场景中完结批量化落地 。
某种程度来看 ，美的蓝橙实验室荣获“佛山市五四青年奖章团体” ，也折射出机器人职业对研制立异的注重程度。
事实上 ，美的蓝橙实验室绝非个例 ，当时全体机器人职业正在从“价格内卷”的泥沼中奋力挣扎 ，转向以“技能包围”为中心的自我改造 。
从“规划赛”转向“技能攻坚”。
跟着 。工业机器人 。职业内卷不断加重 ，产品同质化竞赛剧烈 ，技能研制和产品立异成为破解困局的重要途径 。
单从技能研制优势视点来看，据高工机器人计算 ，2024年在10家机器人本体上市公司（协作机器人企业越疆机器人 ，工业机器人企业埃斯顿 、新松机器人 、美的旗下库卡 、汇川技能 、埃夫特 、拓斯达 、爱仕达旗下钱江机器人、新时达 、凯尔达）中 ，有8家企业的研制费用出现增加态势。
其间 ，埃夫特在2024年投入研制费用1.33亿元 ，同比增速高达44.78% 。别的 ，新松机器人、汇川技能 、美的、凯尔达等4家企业在2024年投入的研制费用同比增幅也均超越10%。
这一数据的背面，也意味着工业机器人职业“卷技能”的新周期已然拉开大幕 。
详细来看 ，多家企业将 。AI 。作为技能中心驱动力 。比方新松机器人环绕AI大模型、智能视觉感知 、数字孪生 、结构仿生等技能范畴进行研制；越疆机器人推出AI+机器人练习渠道X–Trainer ，完结从“ 。机械。履行”到“智决议计划”的晋级；拓斯达依据新一代X5机器人运动操控渠道 ，构建“ 。VR 。+AI+工业机器人”的智能协同系统。
还有部分机器人本体企业在机器人中心零部件技能研制上要点发力 。比方汇川技能研制出人形机器人所需求的高功能关节部件样机 ，包含低压高功率 。驱动器 。 、无框力矩 。电机 。及模组 、行星滚柱丝杠等；新时达完结。操控器 。与伺服驱动器100%自供 。
美的蓝橙实验室则环绕工业链布局立异链 ，中心攻关重载机器人的全面自主化 ，现已在机器人操控渠道 、机器人实时视觉伺服系统 、高功能伺服系统等关键技能方面取得了打破 ，体现出对“卡脖子”技能的攻坚 。
具身智能与人形机器人技能正成为机器人本体企业一起的霸占方针 。在具身智能方面 ，新松机器人正在自主开发运动模组；埃斯顿要点聚集工业具身智能、智能感知及其人工智能渠道的研讨开发；埃夫特联合建立启智机器人研制通用技能底座；新时达2025年拟推出具身智能通用操控器等；拓斯达则以运动操控作为切入口 ，推出“感-算-控”一体化的新一代智能机器人操控渠道 。
美的在具身智能范畴的布局首要包含两大方向 ，人形机器人研制与家电机器人化立异 。其间 ，人形机器人包含了机器人整机以及其间心零部件 ，如减速机 、电机 、 。传感器。 、操控器等自主研制 。为此 ，美的还成立了人形机器人立异 。中心。 。
本年3月 ，越疆机器人推出了具有“灵敏操作+直膝行走”才能的全尺度具身智能人形机器人产品Dobot Atom，据官方介绍 ，这台人形机器人的中心零部件、软硬件系统选用了自主研制的工业级计划 ，打破性完结±0.05mm重复定位精度 ，可完结电子元件焊接、精细仪器校准甚至拿取樱桃等对安稳性要求极高的使命。
在人形机器人研制方面 ，埃斯顿酷卓也坚持自主研制人形机器人及中心零部件；汇川机器人也启动了部分中心零部件的研制造业；新时达扩大操控优势 ，加速展开具身智能/人形机器人 。
埃夫特则经过启智机器人展开人形机器人相关产品的研制 。拓斯达也表明 ，公司将联合多家制造业客户一起开发轮式移动仿人形智能机器人 、人形机器人等产品 。除此之外 ，凯尔达、爱仕达别离建立人形机器人子公司进行布局。
由此看来 ，机器人本体企业不再限于机器人本体研制 ，而是朝着构建“技能-产品-场景”生态方向转型 。
站在“技能”的膀子上 ，“改造”产品。
以技能立异为利刃 ，打破产品同质化困局 ，本体企业纷繁在产品形状、功能参数与使用场景等维度构建差异化竞赛壁垒 。
据高工机器人调查 ，2024年机器人本体企业推出的新产品首要会集在重载机器人、协作机器人 、特种机器人 、人形机器人等品类，使用场景掩盖航空航天 、轿车制造、医疗手术、。半导体制造 。 、服务消费等范畴 。
发力重载机器人 。
就重载机器人来看 ，现已成为高端制造范畴中心竞赛力 。美的蓝橙实验室整机规划学术带头人吴文镜指出 ，当时重载机器人在高端制造中面对肯定精度要求提高的应战 ，虽重复定位精度已达0.05毫米左右 ，但高端制造需求其代替专机完结更精细作业 ，所以对肯定精度需求越来越高 。
揭露信息显现 ，库卡推出的KR For 。te。c系列重载机器人 ，负载规模从360至600KG ，与KR 1000。 ti 。tan一起构成完好重载产品线 。别的 ，其KR Fortec ultra系列机器人适用于480至800KG重负载场景，掩盖航空航天 、轿车制造等高端范畴 。高工机器人了解到 ，美的蓝橙实验室最新研制的负载500KG级的重载机器人 ，整机肯定精度 、静刚度较传统机型提高了3倍 。
新松机器人采纳全新结构规划的新式270KG级工业机器人产品满意了高精度与大负载的两层提高 、新式360KG级工业机器人产品选用了新造型规划，提高重负载才能并可使用于粉尘较大的室表里作业环境 。
据高工机器人调查，埃斯顿、柴孚机器人 、广州。数控 。 、汇川技能、珞石机器人 、新时达等很多工业机器人本体企业也已推出重载机器人产品。
协作机器人完结两位数增加 。
获益于中心职业大客户需求的拉动及非工业使用场景的拓宽，协作机器人职业景气量有所上升。高工机器人工业研讨所（GGII）数据显现 ，2024年我国协作机器人商场销量为4.0万台 ，同比增加27.39%，成为仅有完结两位数增加的工业机器人本体品类 。
越疆机器人表明，公司将环绕协作机器人“安全 、易用 、灵敏 、生态共融”的中心特征 ，继续加强技能研制和产品立异 。
依据越疆机器人2024年年度报告显现 ，其协作机器人现已在工业制造 、商业零售 、医疗手术 、健康理疗、科研教育等很多场景广泛使用 ，构成“技能－场景－商场”的完好生态闭环 。到2024年末，其已累计全球出货量超8万台协作机器人 。
凯尔达推出协作焊接机器人 ，可完结拖动示教 ，搭载自研Mini示教器人机交互系统和KC30X协作机器人操控器 ，选用新运动操控算法和振荡按捺技能 ，完结高精度和婉作业 。
特种机器人需求提高 。
近年来 ，特种机器人整机功能继续提高 ，在极点环境 、危险作业等场景下的操作才能大幅增强。
高工机器人注意到，新松机器人大跨距重载桁架机器人打破10M跨距2吨重载使用 ，重离子医治床机器人完结了重离子医治系统国产化的重要一环 ，工业清洁机器人适用于粉尘等污染及狭隘杂乱的工业环境 ，适用于黑灯工厂作业需求 。埃夫特推出全新喷涂机器人系列和防爆机器人系列 ，针对化工 、轿车涂装等高危险场景优化防护等级至IP67 。
人形机器人从0到1打破。
跟着 。人工智能 。 、传感器技能等的不断进步 ，人形机器人在灵敏性 、适应性等方面具有共同的优势 ，有望在服务 、医疗 、教育等范畴发挥重要作用 。当时 ，多家机器人本体企业已推出原型产品 ，并逐渐进行商业化探究。
以埃斯顿酷卓推出的人形机器人CODROID 01为例，到2024年11月 ，该机器人正在进行小批量工业场景验证 ，致力于与工业机器人协同完结智能生产线使用 。
越疆机器人推出的全尺度具身智能人形机器人Atom ，既具有灵敏的双手操作才能 ，又能直膝行走 ，完结上下肢协同的高水平运动操控，首要面向数以千计用工的车厂拼装备料环节 、咖啡店制饮多台设备的流程操作 、连锁药店夜间取药等场景，并将于本年年中完结试产和批量。
3月18日 ，美的初次曝光自研自产的人形机器人样机 ，该款机器人能够完结握手 、跳舞 、递水 、开瓶盖、拧螺丝等多种动作 。在实验室测验中 ，美的人形机器人打螺丝的功率现已相当于一般工人。
4月27日 ，美的发布了人形机器人的落地时间表 ，将在5月正式进入湖北荆州的洗衣机工厂，用于机器运维 、设备检测和转移等场景；2025年下半年 ，美的人形机器人将连续进入线下门店，用于商业导览 、制造咖啡等场景 。
人形机器人技能正在与笔直职业深度交融 ，构成多元化使用样本 。以美的为例 ，已构建成“工厂-零售-家居”三维场景系统：轮足式机器人在数智化工厂履行设备巡检 ，经过3D视觉实时监测机油状况；双足式机器人计划入驻零售门店 ，完结咖啡制造 、礼品派发等服务；具身智能家电矩阵则完结冰箱主动补货 、烤箱自主烹饪等功能，构建未来家居生态系统 。
归纳来看 ，当时机器人本体企业已构成“技能打破-产品晋级-场景拓宽”的正向循环 。这种立异形式不只打破了传统同质化竞赛格式 ，更推进机器人工业从“设备供货商”向“全体解决计划提供商”转型 。
而关于整个职业而言 ，这种从“内卷”到“立异”的改变 ，不只有助于提高企业本身的竞赛力，也将推进工业机器人职业向更高水平展开 。
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